قوالب تخطيط القوى العاملة و الموارد البشرية

قوالب تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية القيام بأعمال العمل أكيدة لعملك. ليس ما كنت تبحث عنه؟ المرجعية: عملية التوظيف ضريبة PAYG وأشكال للموظفين في هذه الصفحة تقييم احتياجات عملك تحديد احتياجات التوظيف الخاص بك استخدام القالب سياسة وإجراءات الموارد البشرية تأكد أن لديك خطة عمل واضحة حتى تعرف ما هي أهداف عملك. استخدام نموذج خطة العمل مجانا لدينا للمساعدة في ذلك. لماذا التخطيط سلوك القوى العاملة؟ خطة عملك يجب أن تعطيك فكرة واضحة عما تريد تحقيقه في عملك. الأسباب الشائعة للتخطيط القوى العاملة وتشمل: تكافح مع أعباء العمل الناتجة عن عملك التغييرات التنظيمية، والتغيرات في السوق أو تكنولوجيا جديدة قد يجبرك على النظر في كيفية تشغيل عملك ضعف أداء الموظفين تحقيق نمو الأعمال. ننظر إلى حالة التوظيف الحالي يجب أن سجلات HR جيدة تساعدك على جمع هذه المعلومات ولكن إذا لم يكن لديك هذه المعلومات في متناول اليد بعد ذلك يمكنك إجراء استقصاءات الموظفين أو إجراء محادثات مع موظفيك. أسئلة يجب عليك أن تسأل هي: ما هي خصائص الموظفين الخاص بك (العمر، الراتب، الذين كانوا لا يقدم إلى الخ) ما هي المهارات التي لديك في عملك؟ ما هو معدل نمو القوى العاملة أو تراجع؟ متأخر , بعد فوات الوقت؟ ما هو معدل دوران الموظفين الخاص بك؟ ما هو رضا العاملين لديك؟ تعيين موظفين جدد تأكد من أنك تفكر في تصميم الهيكل التنظيمي الخاص بك. عدم الكفاءة يمكن تتبع عادة إلى التصميم التنظيمي الفقراء، والتصميم التنظيمي فعال يخلق بيئة حيث يمكن للناس العمل والتواصل بكفاءة. قبل تعيين موظفين جدد، يجب مراعاة ما يلي: المهارات الأساسية إذا كنت لا تستطيع العثور على شخص لملء هذا المنصب فإنه سيضر عملك بشكل ملحوظ؟ هل الموظف تمتلك بالفعل المهارات ولكن لم يتم استخدامها في دورها؟ النظر في الخيارات الخاصة بك النظر في الخيارات المتاحة أمامك، العاملين الحاليين وأخذ على الداخلين الجدد إلى سوق العمل وتدريبهم-سكيلينج يصل. عند النظر في الخيارات المتاحة أمامك للعمل، تأكد للنظر في برنامج إعادة التشغيل. تقديم حوافز لتوظيف الناس الذين تتراوح أعمارهم بين 50 عاما أو أكثر. النظر في تكاليف هذا لا يعني فقط الأجور، ستحتاج أيضا إلى التفكير في دوران، وفقدان التدريب والخبرة والوظائف الشاغرة على المدى الطويل إذا كان هناك ارتفاع معدل دوران الموظفين بسبب عمل مدروسة بشكل سيء وهذا التغيير في 3-5 سنوات، وإذا كان الأمر كذلك، كيف تخطط لذلك؟ سيكون دور بدوام كامل، لجزء من الوقت أو عارضة. وجود ترتيبات العمل المرنة، مثل ساعات بدوام جزئي، والعمل من المنزل أو تقاسم الوظائف خيارات قد فتح عملك لأكثر المتقدمين هل تعتبر مجموعة واسعة من الموظفين المحتملين مثل كبار السن / العمال الأصغر سنا أو الآباء العاملين. تحديد احتياجاتك من الموظفين في المستقبل وبعد تحديد احتياجات عملك ولمحة القوى العاملة الحالية الخاصة بك، يمكنك الآن الحصول على القوى العاملة لتحقيق أهداف عملك.